При составлении ПДДС нужно учитывать оборотные средства — остатки денег на счетах, материалы и сырьё на складе, дебиторскую и кредиторскую задолженность https://tevconsulting.finance/yslugi-ip
  ПДДС ведут помесячно https://tevconsulting.finance/dfa
  с учётом НДС и акцизов https://tevconsulting.finance/anketa-business
  В отличие от плана доходов и расходов, туда должны попадать инвестиционные расходы, поступления и выплаты кредитов и займов https://tevconsulting.finance/oferta
 
Финансовая грамотность https://tevconsulting.finance/
 
– тип инвесторов бизнеса https://tevconsulting.finance/yslugi-ip
 
Тезисно распишите циклы жизни проекта: с какой периодичностью и как он будет меняться https://tevconsulting.finance/
  Это нужно сделать для каждого направления бизнеса https://tevconsulting.finance/vizitka
 
В ней гармонично уживаются три плановые формы: план по прибылям и убыткам, план движения денежных средств, план отчета о финансовом состоянии (баланса) https://tevconsulting.finance/dfa
 
Нет соответствия между финансовой моделью и стратегией, которая указывается в концепции или описании https://tevconsulting.finance/business
  Финансовая модель должна соответствовать целям и планам разрабатываемого проекта и деятельности компании https://tevconsulting.finance/business
  Слишком оптимистичные или пессимистичные прогнозы по доходности https://tevconsulting.finance/dfa
  Потребность в финансовом обеспечении, указанная в финансовой модели, не заверяется расчётами https://tevconsulting.finance/anketa-business
  Вводные в произведённых расчётах не имеют логического обоснования или же ссылок на компетентные источники — каждую цифру нужно обосновывать https://tevconsulting.finance/oferta
  Прогнозы по доходам не соответствуют реалиям и ситуации на рынке https://tevconsulting.finance/dfa
  Например, прогнозная выручка может быть существенно завышена https://tevconsulting.finance/oferta
  Не учтены все операционные расходы https://tevconsulting.finance/anketa-business
  К примеру, часто не учитывают премии сотрудникам, которые планируется выплатить в будущем при достижении работниками определённых показателей трудовой деятельности https://tevconsulting.finance/
  Операционные расходы не соответствуют размеру планируемой выручки https://tevconsulting.finance/coaching
  Часто с ростом выручки увеличивается объём не только прямых, но и косвенных расходов https://tevconsulting.finance/anketa-business
  Также для роста выручки требуется больше вкладывать денег в маркетинг, организацию и поддержание новых бизнес-процессов, расширение офиса https://tevconsulting.finance/dfa
  Нет расчётов основных финансовых показателей — валовой или чистой прибыли, EBITDA, маржинальности https://tevconsulting.finance/confi
  Пользователей, в т https://tevconsulting.finance/vizitka
 ч https://tevconsulting.finance/coaching
  инвесторов интересуют в первую очередь именно эти показатели https://tevconsulting.finance/yslugi-ip
  Нет расчётов по налогам или потребности в оборотном капитале https://tevconsulting.finance/confi